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珠三角劳资危机调查

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珠三角劳资危机调查

作者：佚名文章来源：不详

2004年4月23日，是东莞兴昂鞋厂的发薪日，空气中却充满了火药味，危机四伏。　　下午的时候，大部分工人已发现工资比以前少了大约50—100元。不满情绪到晚上11点半开始燎原：先是3000多名工人“提高工资，改善伙食”的喧哗声响成一片；接着有人把脸盆、水杯、鞋子等物品雨点般从楼上摔下；随后，在女工们高声谩骂“没种”的刺激下，冲动的男工们陆续走下宿舍楼，向操场聚集。　　人流越来越大，喧闹中掩饰不住兴奋和躁动。不知是谁带头，少数人拿起劳动用的斩刀，砸烂了车间、宿舍、汽车的玻璃；接着更多的人推翻了生产线等设备，并冲进办公室、福利社大肆哄抢物品；随后，一辆厂方的汽车被推翻，有人晃动着打火机冲了上去……　　“企业工人激烈抗争的事件，在珠三角——尤其是东莞和深圳，正在日益增加……据2004年以来的不完全统计，仅千人以上的集体事件就有二三十起。”深圳市社会科学院院长乐正博士接受记者采访时指出，劳资危机的成因和表现是多方面的，其后果和影响并不亚于“民工荒”！　　倾斜的地平线　　深圳美芝工业总公司创始人曹继光，从1987年率先创办对外的来料加工厂，企业下属员工一度超过3万人，对于劳资危机的话题他深有感触：尽管有个体和群体的差异，但当劳资危机演变为冲突，其结果就很难预知，所以这是一个常被人忽略又事关企业安危的大事。　　据曹继光介绍，员工对企业产生不满，最常见的表现方式是消极怠工，不投入、不卖力、不配合，这种行为长期危害较大但短期尚属可控；一旦出现过激行为，比如报复、破坏等，对企业生产经营造成的后果就严重了。　　　2003年12月，番禺某制鞋厂一女工因与厂方闹意见，在工资被扣后心态失衡，为泄私愤便偷偷把一枚图钉放入成品鞋中。一段时间后，直到该批鞋已打包完毕准备装船出口时，该女工方才讲出此事，紧急之下厂方只得先撤回货物，然后再对那10多万双成品鞋逐双检查。事情的结果是女工被开除，而厂方却因不能按时交货遭受到几十万元的损失。　　调查中记者获知，近几年因劳资纠纷引发的民事乃至刑事犯罪的势头都正在大幅上升，如盗窃、故意毁坏财物、破坏生产经营等，也有故意伤害杀人、非法拘禁绑架等。这些犯罪所指的对象，则大多是厂方管理者，如老板、经理甚至工头。　　“劳资危机化为隐性抵抗，首先将会大大降低公司的运营效率，而且不满情绪逐渐蔓延，最终造成的是企业员工流失。”曹继光指出，由于工人在与厂方的劳资关系冲突中大多处于弱势地位，反抗和报复的结果是两败俱伤，那么就只好选择离开，“员工的流失和‘民工荒’现象的出现，就是劳资危机的直接产物。”　　有关资料显示，2004年珠三角这个中国制造业的心脏用工缺口已达200万人，但这个缺口并不主要由经济规模的扩大造成，更多的原因则是珠三角企业的劳资危机。南海某服装企业老板向记者诉苦：今年我甚至开出“挖来一个工人，奖励100元”的条件，但至今也没招到几个工人。他还告诉记者一个怪异的现象：在劳动力大量短缺的情况下，出现一种专门带着工人跳槽的“工头”，他们一般串联几十乃至上百名工人，如果在一家工厂做得不满意，立刻就群起跳槽到别的工厂。　　在很多时候，不管是选择对抗还是选择离开，员工的个体行为常常隐在浮华都市、迢迢客商的背后。但当个体行为演变成集体的抗争行动后，危机的破坏力就已经不仅止于单个的企业了。　　2004年10月6日上午，深圳美芝海燕电子厂的3000多名员工以“[1] [2] [3] [4] 下一页

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