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  知识型企业“长城企业战略研究所的五年探索”            【字体:
知识型企业“长城企业战略研究所的五年探索”
作者:佚名  文章来源:不详   
    长城企业战略研究所作为一家专业的管理咨询公司,自成立伊始,即把“以知识立业”作为宗旨,根据自身人力资源特点,决定一般不涉足实业,不从事风险性业务活动,而是以知识为基础,主要从事针对用户的知识再开发,以对企业的研究,对市场经济的研究带动为企业的全面服务,边学边干,将管理理论知识与咨询实践相结合,为企业服务,为社会服务。     面对知识经济的挑战,认真学习和研究经济理论,借鉴国际上成功的知识型企业的经验,使长城所明确了自身知识型企业的定位,并认真反思在知识经济条件下的运行和管理方式。在长城所五年的实践中,边工作边探索,在知识管理方面,积累了一些经验,取得了一定成绩,但也有很多不足。一、研究和探讨知识管理的基本概念和方法    在对信息的“关注”与“专注”方面,长城所一直进行不懈的探索,并形成了一系列有实践意义的观点:    ①咨询业务是面对用户的知识再开发。    ②用案例和新知识集聚企业家的注意力和创新热情。    ③有良好的信息管理,才能有更有效地关注。    ④在知识经济时代,信息关注水平和处理能力是决定性的手段。    ⑤知识只存在于其使用者身上,“专注”不是苦思冥想,只有在交流中才能提高“专注”水平。    ⑥知识和信息在流动中实现其价值和增值,保持开放性的态度。 二、项目子目录的建立和管理   根据信息时代的要求和自身的咨询实践,长城所制订了项目子目录管理办法,作为项目管理和项目组成员信息沟通的信息平台。咨询项目经客户确认立项后,由项目秘书在指定的计算机上建立特定项目子目录,与该项目有关的文件按项目管理,而不是按项目组成员个人分别管理;有关的工作文件采用统一编号,要求项目组成员将客户内部调研、外部专家访谈、工作计划、写作提纲等形成工作底稿,并将主要内容纳入工作文件;将项目运行过程中有关的会谈纪要、项目会议、文献目录、调研文件等尽数按大流水编号归纳在项目子目录中,由项目秘书统一管理,打破了信息与知识的个人封闭,将隐含知识及时进行编码,实现了信息的编码化和知识共享。三、与客户的良性互动    1.在项目运行中,重视与客户共同工作,共同学习,花大力气挖掘客户隐含的关键性知识知识,协助他们编码化,以实现企业内部经验与知识的共享;发现和培育客户方的增长型人才,以协助企业实现内涵式增长。    2.对客户实行知识的全面开放,除完成咨询报告外,同时以无偿赠书、联系培训、推荐专家等方式使客户接触新知识,帮助客户与专家及研发机构、信息机构建立关系,协助企业建立与形成相关的知识网络。    3.注重咨询工作的动态性,以案例和新知识集聚企业家的注意力和创新热情。    4.在咨询工作中,除向客户传授知识外,还向客户传授知识管理和交流的方法,尤其注重培育客户方案设计与运作的能力。四、专家网络的使用与管理    ①对专家网络的管理,是长城所的一个突出优势。长城所有一批保持长期联系的专家,经常交换资料和信息;并定期请来有关专家举行专题讲座,以培训员工和客户方相关人员。    ②对专家管理有制度,有成熟的使用机制,有利益机制的保障。在专家利用中坚持项目导向,而非专家导向,使专家的才能较大限度地为长城所吸纳,在一些咨询项目推进的关键环节中,专家发挥了很大的作用。    ③长城所能够根据业务和项目的需要,适时扩展和延伸自身的专家网络。随着项目范围的不断扩张,专家领域和数量也随之扩大,而且在与长城所的互动中,专家吸纳了许多来自企业和市场的新知识,专家水平也不断提高,与长城所的合作关系更加稳定。五、人力资源开发与管理    长城所与北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学等部分院系建立了人际交流机制,有关高校都有研究生来长城所参加工作实习,有一部分结合在长城所的工作内容完成毕业论文。这种方式,使研究生既能有效地利用长城所的专家,作为指导教师,选题密切结合计划经济向市场经济转型、工业经济向知识经济转型的前沿与实践,又能为研究工作打下基础;同时,这种方式也使长城所与有关高校建立和保持着良性的知识网络关系,与大学联合培养研究生,成为长城所的一大特点。六、学习型组织    1.长城所选人用人更注重基本素质,专业背景只是参考因素之一,使员工在项目运作中学习和成熟,提高能力。     2.无论专职或实习员工,一视同仁,统一编码,支持员工以海外留学或考研等方式进行深造,编制《长城所校友录》并定期修订,与离职后的员工保持着良性互动,扩展了长城所的信息源和知识网络。    3.对员工适时、适事进行知识培训,已经成为长城所日常工作的一部分。    4.及时修订管理制度,编制项目运作指南,将内容管理问题编码化,使新员工能更快适应工作。七、培育各类网络,建立工作平台    1.客户网络:业务开发工作,既是长城所市场开发的主要内容,也成为长城所与企业的动态接触的主要方式,促进了长城所对新兴企业发展动态的理解和把握,并通过赠阅《企业研究报告》等方式,构建企业网络;    2.专家网络    3.媒介网络    4.校友网络 八、宣传的“高频、低调和知识化”   媒介宣传的原则是“专业、高频、低调”,媒介宣传不提倡自我宣传,不烨众取宠,注重向社会发布新知识,发表在研究工作中形成的对专业问题、特殊问题的理解和认识,文章注重专业性水准,追求高质量和社会意义。    对各类媒体进行网络式管理,与媒介组织形成良性互动关系。九、《企业研究报告》的编辑与发行   《企业研究报告》是长城所将研究与咨询工作中形成的关于企业管理、知识管理等方面的重要知识进行再开发,成为公共信息产品,向社会定向发布,以传播新知识。其寄送名单,形成广泛的社会联系网络。 十、互联网络的使用   在研究与咨询工作中,长城所注重使用互联网络来获取更广泛的信息,提高了项目运作的速度与效率;关注信息源,保持与前瞻性知识的接轨。十一、剪报及其管理   剪报作为长城所信息搜集的重要手段之一,五年来持之以恒。剪报的目的主要有:    ①项目运行中,相关信息的搜集,主要集中在项目秘书处统一管理,达到一定数量后及时汇总装订,以利于交流、使用和保存,并及时提交相关客户方。    ②对特殊问题的关注:根据国家发展重点的转移,或对业务有重大意义的动态,提前关注,调整剪报内容,搜集具有前瞻性的信息,不同时间内有不同的剪报重点。十二、对知识产品的采购 
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