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  不同行业、不同性质的企业新员工通过试用期的比例            【字体:
不同行业、不同性质的企业新员工通过试用期的比例
作者:佚名  文章来源:不详   
三、不同行业、不同性质的企业新员工通过用期的比例1.不同行业的企业新员工通过试用期的比例     调查显示,企业通过外部招聘而来的高层理者,国有企业通过试用期的比例最高,50%以上的高层管理者都能够顺利通过试用期。而民营/私营企业的高层管理者,通过试用期的比例最低,外资企业居中。由此表明,国有企业高层管理者从选拔体系到试用期考核体系,相对都比较松散。外资企业在招聘选拔体系及考核体系做得相对比较完善,因而有较为合理的试用期淘汰率。而民营企业在这方面,吸取了外资企业的经验,但又受了国有企业的部分影响。2.不同性质的企业新员工通过试用期的比例    调查显示,企业通过外部招聘而来的高层管理者,国有企业通过试用期的比例最高,50%以上的高层管理者都能够顺利通过试用期。而民营/私营企业的高层管理者,通过试用期的比例最低,外资企业居中。由此表明,国有企业高层管理者从选拔体系到试用期考核体系,相对都比较松散。外资企业在招聘选拔体系及考核体系做得相对比较完善,因而有较为合理的试用期淘汰率。而民营企业在这方面,吸取了外资企业的经验,但又受了国有企业的部分影响。     国有企业中层管理者通过试用期的比例与高层管理者大体相同,而在民营/私营企业和外资企业中,中层管理者顺利通过试用期的比例会比高层管理者略高。表明目前我国民企/私企和外资企业在外部人员甄选方面,已经基本建立起了一套适合企业发展的招聘选拔体系,能够合理保留优秀人才,淘汰不合格人员。而这方面,在国有企业中体现得并不明显,需要国有企业人力资源管理部重视,尽快建立起较为完善的招聘选拔体系。    从调查结果看,外资企业的一般员工通过试用期的比例要比管理层高。外资企业在一般员工的选拔过程中,由于候选人来源较为丰富,因而招聘甄选较为严格,很大程度上在招聘的环节中已将优秀人才筛出,因而经过短时期磨合,大部分员工都能通过试用期。而在国有企业中,顺利通过试用期是比较容易的。而在民营/私营企业中,一般员工在试用期被淘汰的比例算是最高的.
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